KI-generierte Visualisierung

Lead-to-Cash mit Microsoft

Vom Lead bis zur
bezahlten Rechnung, auf einer Plattform.

Dynamics 365 Sales und Business Central decken den gesamten Vertriebs- und Auftragsprozess ab. Wir verbinden beides zu einem durchgängigen Lead-to-Cash, ohne Excel, ohne Datensilos, ohne Übergabe-Brüche.

ausschließlich Dynamics 365 CE
seit 2013ausschließlich Dynamics 365 CE
Projekte
> 50Projekte
Jahre CRM
> 17Jahre CRM
Microsoft-Partner
seit 2020Microsoft-Partner
Was Sie bekommen
Eine Kette ohne Sprung
Lead, Angebot, Auftrag, Lieferung, Rechnung
Preise aus einer Quelle
Produktstammdaten live aus Business Central
Rechnung ohne Zusatz-Tool
XRechnung-fähig aus dem Prozess heraus
Eine Kundenakte
Für Marketing, Vertrieb, Service und Finanzen

Woran Sie es merken

Wenn Vertrieb und Innendienst aneinander vorbei arbeiten, liegt das selten an den Menschen.

Es liegt am Prozess, der zwischen CRM und ERP einen Sprung macht, den niemand sauber überbrückt hat.

  • Vertrieb fragt Innendienst „ist das Angebot raus?" via Mail.
  • Produkte und Preise werden in Excel oder CRM gepflegt, nicht im ERP.
  • Forecast-Zahlen aus Sales weichen vom Auftragseingang in BC ab.
  • Rechnungen werden manuell aus Word erstellt, weil das ERP zu kompliziert ist.
  • Für E-Rechnung muss extra ein Tool angeschafft werden.
  • Cross-Sell findet im CRM statt, aber niemand sieht, was der Kunde tatsächlich gekauft hat.

Die Kette

Sieben Schritte, zwei Systeme, kein Sprung.

Der Prozess läuft durch, aber er läuft nicht überall im selben System. Die rechte Spalte sagt, wer welchen Schritt trägt und macht sichtbar, wo die Schnittstelle wirklich arbeiten muss.

SchrittWas passiertGetragen von
01Lead-ErfassungMarketing-qualifizierte Leads landen automatisch im CRM, angereichert mit Firmen-, Bedarfs- und Interaktionsdaten.Customer Insights
02Qualifizierung & OpportunityAus Leads werden Opportunities mit klaren Stage-Gates, Forecast-Wert und Verantwortlichkeiten, direkt im Sales Hub.Sales
03Angebot & KonfigurationProduktstammdaten und Preise kommen live aus Business Central. Angebote werden im CRM erstellt, keine doppelte Pflege.Sales
04AuftragsbestätigungMit Annahme im CRM wird automatisch ein Verkaufsauftrag in Business Central angelegt, inklusive Konditionen und Lieferadressen.Business Central
05Lieferung & ErfüllungLager, Fertigung und Versand laufen in Business Central. Status-Updates fließen zurück ins CRM. Vertrieb sieht alles auf einen Blick.Business Central
06Rechnung & E-InvoicingRechnungen werden in Business Central gestellt (XRechnung-fähig), Zahlungseingang verbucht und an das CRM zurückgespielt.Business Central
07Nachbetreuung & Cross-SellCustomer Insights triggert Folge-Journeys auf Basis von Kaufverhalten. Der Lead-to-Cash schließt sich zum Kreislauf.Customer Insights

Wer was übernimmt

Vier Bausteine, klare Zuständigkeiten.

Kein Baustein macht alles, und keiner ist verzichtbar. Wer bei einer Integration nicht vorher festlegt, wo eine Information zu Hause ist, pflegt sie am Ende zweimal.

Dynamics 365 Sales

Steuert Pipeline, Opportunities und Angebote.

  • Leads & Opportunities
  • Angebotserstellung
  • Forecast & Pipeline
  • Aktivitäten & Tasks

Business Central

Trägt Auftrag, Lieferung und Rechnung, die operative Mitte.

  • Verkaufsaufträge
  • Lagerbestand & Fertigung
  • Rechnungen & XRechnung
  • Buchhaltung & Cashflow

Customer Insights

Versorgt den Funnel mit qualifizierten Leads und Folge-Kampagnen.

  • Marketing-Journeys
  • Lead-Scoring
  • Segmentierung
  • Consent-Management

Power Platform

Verbindet, automatisiert, erweitert. Dataverse, Automate, Apps.

  • Datenfluss CRM ↔ ERP
  • Approval-Flows
  • Custom Apps für Außendienst
  • Power BI Reports

Fahrplan

Wir verantworten die Kette. Und wir bleiben.

Wir nehmen Sie an die Hand: In jeder Phase steht der Spezialist an Ihrer Seite, den sie braucht, und ein Ansprechpartner bleibt durchgehend.

Scoping und Datenanalyse dauern zwei bis vier Wochen, ein erster produktiver Pilot ist in acht bis zwölf Wochen erreichbar, der vollständige Rollout inklusive aller Schnittstellen typischerweise nach sechs bis zwölf Monaten.

  1. Phase 1

    Audit & Zielbild

    • Bestandsaufnahme: aktuelle Systeme, Prozesse, Datenqualität
    • Lead-to-Cash-Workshop mit Sales, Service und Finance
    • Zielbild und KPI-Definition
    • Roadmap mit klar abgestimmtem Investitionsrahmen
  2. Phase 2

    Setup & Integration

    • Sales Hub aufsetzen. Stages, Felder, Workflows
    • Business Central konfigurieren oder anbinden
    • Schnittstellen Sales ↔ Business Central (Dataverse / Custom Connectors)
    • Customer Insights Journeys anlegen
  3. Phase 3

    Rollout & Adoption

    • Pilotteam, dann breiter Rollout
    • Schulungen für Vertrieb, Innendienst, Buchhaltung
    • Hypercare in den ersten Wochen
    • Iterative Optimierung mit echten Nutzungsdaten
  4. Laufend

    Weiterentwicklung

    • Permanente Weiterentwicklung (PWE)
    • Begleitung der laufenden Microsoft-Updates
    • Power BI Forecast & Margin Reporting
    • Erweiterungen je Geschäftsbedarf

Zielzustand

Worauf wir die Kette ausrichten.

Drei Aussagen, keine davon geschätzt: zwei stehen als Ergebnis im dokumentierten PromoCell-Projekt, die dritte folgt aus der Architektur.

Den dokumentierten Fall ansehen
NullMedienbrüche
Zwischen Vertrieb, Innendienst und Finanzen. So dokumentiert im PromoCell-Fall.
EineKundenakte
Für Marketing, Vertrieb, Service und Finanzen, eine Folge der Architektur, keine Messung.
XRechnungohne Zusatz-Tool
E-Rechnungsfähigkeit entsteht im Prozess. So dokumentiert im PromoCell-Fall.

Warum mit uns

Vertrieb, Lager, Buchhaltung wir kennen die Stolpersteine.

Sie tauchen in jedem dieser Projekte auf, und sie tauchen an denselben Stellen auf. Wir bleiben, bis der Prozess wirklich läuft. Nicht bis das System abgenommen ist.

  • Microsoft-Partner, zertifiziert in Sales, Business Central und Power Platform
  • CRM-Erfahrung des Gründers seit über 17 Jahren, seit 2013 ausschließlich Dynamics 365 CE
  • Eigenes Migrations- und Sync-Toolkit für saubere Datenübernahme
  • Permanente Weiterentwicklung statt Abnahme-und-weg
Referenzprojekte ansehen

Besetzung

Zwei, die Schnittstellen nicht zum ersten Mal bauen.

Azure-Integration und Solution-Architektur sind ihr Feld. Im Projekt arbeiten Sie direkt mit ihnen, ohne Account-Management dazwischen.

Dennis Fischer, Azure Integration Expert & Dynamics 365 Specialist

Dennis Fischer

Azure Integration Expert & Dynamics 365 Specialist

Verbindet Dynamics 365 mit Umsystemen über moderne Cloud-Services, stabil, skalierbar, dokumentiert.

Azure (AZ-305 / AZ-400)Logic Apps & Service BusDevOps
Pascal Hollmann, Senior Lead Dynamics 365 CE Developer & Architect

Pascal Hollmann

Senior Lead Dynamics 365 CE Developer & Architect

Bindeglied zwischen Fachabteilung und Entwicklung, verantwortet die Qualität komplexer technischer Lösungen.

C# / ASP.NETPlug-insSchnittstellen-Architektur

Lead-to-Cash u. a. bei

Logo TIMOCOM
Logo PromoCell
Logo UniElektro

Werkzeug · 8 min, Start ohne Anmeldung

Konkrete TCO-Range für Ihre Lead-to-Cash-Konstellation.

Lizenz-Fit-Check (12 Bedarfsfragen) + 3-Jahres-TCO über drei Lizenz-Strategien parallel, fertig für Beschaffung und CFO.

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Häufige Fragen

Häufige Fragen zu Lead-to-Cash.

Warum integriert man Dynamics 365 Sales und Business Central überhaupt?
Damit Vertrieb, Auftragsabwicklung und Finanzbuchhaltung dieselben Stammdaten und denselben Geschäftsverlauf sehen. Ohne Integration entstehen typische Reibungspunkte: Doppelte Stammdaten-Pflege, Medienbrüche bei der Auftragsumwandlung, Forecasts ohne Realabgleich. Mit Integration läuft Lead-to-Cash durchgängig, vom ersten Interesse bis zur bezahlten Rechnung.
Was passiert mit gewachsenem Excel-Workflow bei einer Lead-to-Cash-Einführung?
Er wird ehrlich seziert. Manche Excel-Schritte gehören ins System, andere sind in Excel optimal, etwa flexible Angebots-Kalkulationen. Wir prüfen pro Workflow Nutzen vs. Migrationsaufwand und bewerten Risiken. Ergebnis ist eine Roadmap, die typischerweise zwei Drittel der Excel-Schritte in Dynamics oder Power Automate überführt.
Wie lange dauert ein Lead-to-Cash-Projekt im Mittelstand?
Bei einem klaren Scope mit beiden Systemen (Sales + Business Central) typischerweise sechs bis neun Monate vom Kick-off bis zum produktiven Lauf. Wenn ein System neu eingeführt wird, addieren sich die Einzelaufwände nicht. Erfahrung zeigt, dass parallele Einführungen 20 bis 30 Prozent Synergie bringen.
Was kostet eine Lead-to-Cash-Integration?
Die Lizenzkosten ergeben sich aus Sales und Business Central einzeln. Implementierungs-Aufwand variiert stark mit Komplexität, typischer mittelständischer Lead-to-Cash-Rollout liegt im sechsstelligen Bereich, inklusive Daten-Migration, Schnittstellen-Customizing, Schulung und Hyper-Care-Phase nach Go-live.
Lohnt sich Lead-to-Cash auch ohne Sales und ohne Business Central?
Nein. Der Hebel ist die Integration zwischen beiden, ohne das CRM-System gibt es keinen Lead, ohne das ERP-System keinen Cash. Wenn ein anderes ERP läuft (SAP, Infor), kann das Konzept übertragen werden, ist aber kein Standardprodukt mehr und braucht individuelle Schnittstellen-Architektur.
Wir haben schon ein ERP, muss das Business Central sein?
Nein. Lead-to-Cash funktioniert auch mit SAP, Navision, Sage oder anderen ERP-Systemen, wir bauen die passenden Schnittstellen. Business Central ist die einfachste Variante, weil die Microsoft-Integration nativ ist. Bei bestehendem ERP starten wir mit einer Schnittstellen-Strategie.
Wer übernimmt die Verantwortung im Projekt?
Wir. Unser Team führt fachlich, von der Anforderungsanalyse über User Stories und Entwicklung bis zum Hypercare. Ihre Fachabteilungen entscheiden über das Was, wir liefern das Wie.

Nächster Schritt

Sprechen wir über Ihren Lead-to-Cash.

Dreißig Minuten, unverbindlich, direkt mit der Geschäftsführung. Wir sehen uns Ihren Ist-Zustand an und skizzieren erste Schritte.

Stand · Verantwortlich: Pascal Peters, Senior Dynamics 365 CE Architect & Inhaber

Zuletzt geprüft: die Aussagen zu Angebots- und Rechnungsprozessen sowie zur E-Rechnungspflicht.